La capacidad de emprender viene de Dios. Reconozcamos su pacto en cada venta y decisión. “Acuérdate de Jehová tu Dios, porque él te da el poder para hacer las riquezas…” — Deuteronomio 8:18 (RVA)
1) En qué se traduce esto para tu empresa
Fuente de ventaja real: Tus habilidades (innovación, negociación, disciplina) y oportunidades vienen de Dios. Eso te libera del miedo y del orgullo, y te enfoca en mayordomía: administrar bien talento, dinero y reputación.
Pacto en la operación diaria: Honrar a Dios implica crear valor real, cumplir acuerdos y ser íntegros con clientes, colaboradores y proveedores.
Riqueza con propósito: Ganar bien para servir mejor: empleo justo, productos confiables, impacto comunitario.
2) Marco P.A.C.T.O. para decisiones de negocio
P – Propósito: ¿Esta acción acerca la empresa a su misión (impacto + rentabilidad)?
A – Acuerdos: Términos claros y cumplidos (entrega, garantía, crédito). Cero letra pequeña.
C – Calidad: Estándares definidos y medibles (SLA, NPS, tasa de devoluciones).
T – Transparencia: Precios, políticas y métricas visibles; reportes honestos.
O – Orden financiero: Flujo de caja, presupuestos, reservas y generosidad planificada.
Checklist “Pacto en cada venta”
¿El precio refleja valor y costos reales (sin inflar ni depredar)?
¿La promesa de entrega es alcanzable (SLA documentado)?
¿Contrato/propuesta sin ambigüedades?
¿Garantía y postventa definidos?
¿Registro de la venta para trazabilidad y aprendizaje?
3) KPIs semanales que conectan fe y gestión
Ventas netas (por canal) y Margen bruto.
DSO (días de cobro) / Flujo de caja operativo.
NPS o tasa de reclamos.
CAC y LTV (si vendes por marketing digital).
Rotación de inventario (si eres retail/producción).
Reunión de 15 minutos/semana: 1) Gratitud (lo que Dios proveyó). 2) KPIs. 3) 1 compromiso ético-mejorable.
4) Aplicación práctica de la semana (ejercicio “3 habilidades”)
“Agradece por 3 habilidades que Dios te ha dado y úsalas esta semana.”
Paso 1 (hoy): El CEO/líder escribe 3 habilidades (p. ej., creatividad, negociación, disciplina).
Paso 2 (plan):
Creatividad → optimiza una oferta/landing para subir tasa de cierre +2 p.p.
Negociación → mejora condiciones con 1 proveedor (baja costo 3–5%).
Disciplina → ejecuta cobros para reducir DSO en 2 días.
Paso 3 (cierre viernes): Documenta un resultado concreto y compártelo con el equipo.
5) Micro-rituales de gestión (diarios)
60 segundos antes de abrir: “Señor, gracias por el poder de crear riqueza; que honremos tu pacto hoy.”
Antes de firmar: Revisa P.A.C.T.O.
Después de vender: Agradece, registra aprendizaje y confirma próximo paso con el cliente.
6) Cierre
La capacidad de emprender viene de Dios. Cuando el pacto guía tus decisiones, tu empresa gana confianza del mercado, eficiencia financiera y reputación perdurable.